UKG Pro
UKG Pro
Les commentaires des pairs
2:27
Les commentaires des pairs consistent à partager des observations, des opinions et des expériences avec des collègues ou des membres de l'équipe. C'est un aspect essentiel de la collaboration et du développement personnel.
Carte de talents
2:13
Les Cartes de talents regroupent plusieurs éléments clés des données relatives aux employés en une seule vue, à des fins d'évaluation et de comparaison des talents.
Objectifs de performance
2:00
Les objectifs communs comprennent à la fois les objectifs de l'entreprise ou les objectifs assignables et les objectifs personnels ou individuels.
Facteurs de talent
2:03
Les facteurs de talent vous permettent d'évaluer les éléments clés du talent d'un individu, ce qui facilite la découverte d'opportunités de carrière et de développement pour vos employés.
Pondération des objectifs et des compétences
2:57
Pour aider les employés et les gestionnaires à prioriser les tâches, une option de pondération peut être ajoutée aux objectifs
Compétences liées à la performance
2:12
Les compétences décrivent un comportement qui démontre des compétences, des connaissances ou une expérience suffisantes pour effectuer un travail avec succès.
Charges sociales et déductions légales
2:03
Il existe trois catégories de charges sociales et de déductions légales : celles que l'employé et l'employeur paient, celles que seul l'employé paie, et celles que seul l'employeur paie.
Les plans de développement personnel
1:38
Les plans de développement personnel sont l'outil privilégié pour le développement des employés.
Actions de leadership
1:28
Les actions de leadership sont des activités planifiées que les managers utilisent pour s'engager auprès de leurs employés.
Introduction à l'inscription ouverte
2:07
L'inscription ouverte est une période au cours de laquelle les salariés choisissent leurs options en matière de prestations, pour assurer leur couverture et celle de leur famille.
Objectifs et Planification d’objectifs
3:07
La fonction Objectifs et la fonction Planification d’objectif permettent de donner une orientation, de mesurer les progrès accomplis et d’améliorer la responsabilisation dans l’ensemble de l’organisation.
Introduction aux événements de vie pour les avantages sociaux
1:47
L’inscription des événements de la vie est une période d’inscription spéciale qui se déroule en dehors de la période d’inscription ouverte standard de l’entreprise.
Les commentaires des pairs
Les commentaires des pairs consistent à partager des observations, des opinions et des expériences avec des collègues ou des membres de l'équipe. C'est un aspect essentiel de la collaboration et du développement personnel.
2:27
Carte de talents
Les Cartes de talents regroupent plusieurs éléments clés des données relatives aux employés en une seule vue, à des fins d'évaluation et de comparaison des talents.
2:13
Objectifs de performance
Les objectifs communs comprennent à la fois les objectifs de l'entreprise ou les objectifs assignables et les objectifs personnels ou individuels.
2:00
Facteurs de talent
Les facteurs de talent vous permettent d'évaluer les éléments clés du talent d'un individu, ce qui facilite la découverte d'opportunités de carrière et de développement pour vos employés.
2:03
Pondération des objectifs et des compétences
Pour aider les employés et les gestionnaires à prioriser les tâches, une option de pondération peut être ajoutée aux objectifs
2:57
Compétences liées à la performance
Les compétences décrivent un comportement qui démontre des compétences, des connaissances ou une expérience suffisantes pour effectuer un travail avec succès.
2:12
Charges sociales et déductions légales
Il existe trois catégories de charges sociales et de déductions légales : celles que l'employé et l'employeur paient, celles que seul l'employé paie, et celles que seul l'employeur paie.
2:03
Les plans de développement personnel
Les plans de développement personnel sont l'outil privilégié pour le développement des employés.
1:38
Actions de leadership
Les actions de leadership sont des activités planifiées que les managers utilisent pour s'engager auprès de leurs employés.
1:28
Introduction à l'inscription ouverte
L'inscription ouverte est une période au cours de laquelle les salariés choisissent leurs options en matière de prestations, pour assurer leur couverture et celle de leur famille.
2:07
Objectifs et Planification d’objectifs
La fonction Objectifs et la fonction Planification d’objectif permettent de donner une orientation, de mesurer les progrès accomplis et d’améliorer la responsabilisation dans l’ensemble de l’organisation.
3:07
Introduction aux événements de vie pour les avantages sociaux
L’inscription des événements de la vie est une période d’inscription spéciale qui se déroule en dehors de la période d’inscription ouverte standard de l’entreprise.
1:47
Vidéos populaires
Vidéos populaires
-
Relevé d’emploi (RE)
Le relevé d’emploi ou, RE, est le formulaire utilisé par les employeurs lorsque des employés qui reçoivent une rémunération assurable cessent de travailler, de sorte que leur rémunération est interrompue.
4:06
-
Notions de base du bordereau de paie
Le bordereau de paie, également connu sous le nom de relevé de paie, contient les détails de la rémunération de l'employé pour cette période de paie.
2:03
-
Objectifs SMART
Les objectifs SMART sont spécifiques, mesurables, axés sur l’action, réalistes et temporellement définis.
3:54
-
Postes
Un poste peut contenir certains attributs définis ou décrire un rôle. Les employés se voient affecter un poste dépendant du lieu de travail, mais ils peuvent être transférés vers d’autres postes ou d’autres lieux.
1:22
-
Déductions
Une déduction est un montant monétaire soustrait du revenu imposable d'un employé et qui réduit le montant dû sur un bordereau de paie.
3:44
-
Niveaux organisationnels
Ils spécifient les paliers organisationnels (comme les divisions, les zones, les sites ou les services), contribuent aux rapports, à la sécurité et à de nombreux autres aspects de votre solution.
1:13
-
Lieu de travail pour les impôts
Les impôts sont calculés en fonction du lieu de travail. Le lieu de travail est l’emplacement physique où l’employé travaille, ce qui détermine l’impôt sur le revenu de l’état ou de la province et/ou l’impôt sur le revenu local.
1:14
-
Rectifications de paie
L'identification des scénarios qui nécessitent une rectification de paie est une partie importante du traitement de la paie. Les scénarios les plus courants comprennent, entre autres, les paiements émis par erreur ou les paiements non reçus, ou encor
2:17
-
Objectifs de performance
Les objectifs communs comprennent à la fois les objectifs de l'entreprise ou les objectifs assignables et les objectifs personnels ou individuels.
2:00
-
Objectifs et Planification d’objectifs
La fonction Objectifs et la fonction Planification d’objectif permettent de donner une orientation, de mesurer les progrès accomplis et d’améliorer la responsabilisation dans l’ensemble de l’organisation.
3:07
-
Situation de l'employé
Les employeurs utilisent les états de l'employé pour suivre qui est actuellement employé et éligible pour une rémunération, des avantages sociaux et autres prérogatives.
2:43
-
Gains
Les gains identifient les différents types de rémunération des employés pour les services fournis.
3:16
