UKG Pro Full Suite
UKG Pro and UKG Pro WFM (UKG Dimensions)
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Les commentaires des pairs
2:27
Les commentaires des pairs consistent à partager des observations, des opinions et des expériences avec des collègues ou des membres de l'équipe. C'est un aspect essentiel de la collaboration et du développement personnel.
Règles d’arrondi
2:33
Les règles d’arrondissement des pointages permettent aux organisations de calculer les heures travaillées d’un employé à partir d’une heure de pointage arrondie qui correspond à un incrément de temps juste, comme un dixième d’heure ou un quart d’heur
Rôles de responsable
3:18
Les points de contrôle d’accès (PCA) des responsables permettent aux organisations de fournir l’accès à certaines fonctions du module Timekeeping en particulier à des groupes de responsables déterminés, par exemple pour leur permettre de consulter le
Attestations de compétence
2:40
Une attestation de compétence, c’est une licence ou un autre document officiel qui comporte une date d’expiration et qui atteste que les employés satisfont à certaines exigences leur permettant d’effectuer un travail donné.
Carte de talents
2:13
Les Cartes de talents regroupent plusieurs éléments clés des données relatives aux employés en une seule vue, à des fins d'évaluation et de comparaison des talents.
Objectifs de performance
2:00
Les objectifs communs comprennent à la fois les objectifs de l'entreprise ou les objectifs assignables et les objectifs personnels ou individuels.
Facteurs de talent
2:03
Les facteurs de talent vous permettent d'évaluer les éléments clés du talent d'un individu, ce qui facilite la découverte d'opportunités de carrière et de développement pour vos employés.
Pondération des objectifs et des compétences
2:57
Pour aider les employés et les gestionnaires à prioriser les tâches, une option de pondération peut être ajoutée aux objectifs
Compétences liées à la performance
2:12
Les compétences décrivent un comportement qui démontre des compétences, des connaissances ou une expérience suffisantes pour effectuer un travail avec succès.
Charges sociales et déductions légales
2:03
Il existe trois catégories de charges sociales et de déductions légales : celles que l'employé et l'employeur paient, celles que seul l'employé paie, et celles que seul l'employeur paie.
Les plans de développement personnel
1:38
Les plans de développement personnel sont l'outil privilégié pour le développement des employés.
Affichages de données et rapports de série temporelle
2:29
Des affichages de données et des rapports de série temporelle sont inclus avec la solution Pro Workforce Management Analytics.
Les commentaires des pairs
Les commentaires des pairs consistent à partager des observations, des opinions et des expériences avec des collègues ou des membres de l'équipe. C'est un aspect essentiel de la collaboration et du développement personnel.
2:27
Règles d’arrondi
Les règles d’arrondissement des pointages permettent aux organisations de calculer les heures travaillées d’un employé à partir d’une heure de pointage arrondie qui correspond à un incrément de temps juste, comme un dixième d’heure ou un quart d’heur
2:33
Rôles de responsable
Les points de contrôle d’accès (PCA) des responsables permettent aux organisations de fournir l’accès à certaines fonctions du module Timekeeping en particulier à des groupes de responsables déterminés, par exemple pour leur permettre de consulter le
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Attestations de compétence
Une attestation de compétence, c’est une licence ou un autre document officiel qui comporte une date d’expiration et qui atteste que les employés satisfont à certaines exigences leur permettant d’effectuer un travail donné.
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Carte de talents
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Objectifs de performance
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Facteurs de talent
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2:03
Pondération des objectifs et des compétences
Pour aider les employés et les gestionnaires à prioriser les tâches, une option de pondération peut être ajoutée aux objectifs
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Compétences liées à la performance
Les compétences décrivent un comportement qui démontre des compétences, des connaissances ou une expérience suffisantes pour effectuer un travail avec succès.
2:12
Charges sociales et déductions légales
Il existe trois catégories de charges sociales et de déductions légales : celles que l'employé et l'employeur paient, celles que seul l'employé paie, et celles que seul l'employeur paie.
2:03
Les plans de développement personnel
Les plans de développement personnel sont l'outil privilégié pour le développement des employés.
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