UKG Pro Suite
UKG Pro Suite
Opportunités
1:16
Une opportunité est une offre d’emploi qui sert à attirer et à embaucher les meilleurs talents pour votre entreprise.
Bibliothèque des questions
1:58
La bibliothèque de questions est une collection de questions personnalisées utilisées pour filtrer les candidats au cours du processus de recrutement.
Modèles de recrutement (Pro)
1:59
Les modèles vous aident à maintenir la cohérence de votre marque, de sa voix et de son ton. Ils vous permettent également de gagner du temps et de réduire vos efforts, en particulier lorsque vous traitez un grand nombre de candidats.
Processus de recrutement
1:45
Un processus de recrutement est comme une feuille de route, décrivant les étapes par lesquelles passe un candidat, de la candidature à l’offre.
Saisies-arrêts
2:13
Une saisie-arrêt non volontaire, parfois appelée saisie sur salaire, est une procédure légale par laquelle un montant est prélevé directement sur le salaire d’un employé pour régler une dette impayée.
Viviers de candidats
1:42
Il peut être difficile d'organiser vos candidats. Mais que se passerait-il si vous disposiez d'un outil vous permettant d'assurer le suivi de tous les talents que vous trouvez?
Présence
1:05
Dans le cadre de la présence, les coordonnées et le curriculum vitae d'un candidat sont recueillis.
Les commentaires des pairs
2:27
Les commentaires des pairs consistent à partager des observations, des opinions et des expériences avec des collègues ou des membres de l'équipe. C'est un aspect essentiel de la collaboration et du développement personnel.
Règles d’arrondi
2:33
Les règles d’arrondissement des pointages permettent aux organisations de calculer les heures travaillées d’un employé à partir d’une heure de pointage arrondie qui correspond à un incrément de temps juste, comme un dixième d’heure ou un quart d’heur
Rôles de responsable
3:18
Les points de contrôle d’accès (PCA) des responsables permettent aux organisations de fournir l’accès à certaines fonctions du module Timekeeping en particulier à des groupes de responsables déterminés, par exemple pour leur permettre de consulter le
Attestations de compétence
2:40
Une attestation de compétence, c’est une licence ou un autre document officiel qui comporte une date d’expiration et qui atteste que les employés satisfont à certaines exigences leur permettant d’effectuer un travail donné.
Carte de talents
2:13
Les Cartes de talents regroupent plusieurs éléments clés des données relatives aux employés en une seule vue, à des fins d'évaluation et de comparaison des talents.
Opportunités
Une opportunité est une offre d’emploi qui sert à attirer et à embaucher les meilleurs talents pour votre entreprise.
1:16
Bibliothèque des questions
La bibliothèque de questions est une collection de questions personnalisées utilisées pour filtrer les candidats au cours du processus de recrutement.
1:58
Modèles de recrutement (Pro)
Les modèles vous aident à maintenir la cohérence de votre marque, de sa voix et de son ton. Ils vous permettent également de gagner du temps et de réduire vos efforts, en particulier lorsque vous traitez un grand nombre de candidats.
1:59
Processus de recrutement
Un processus de recrutement est comme une feuille de route, décrivant les étapes par lesquelles passe un candidat, de la candidature à l’offre.
1:45
Saisies-arrêts
Une saisie-arrêt non volontaire, parfois appelée saisie sur salaire, est une procédure légale par laquelle un montant est prélevé directement sur le salaire d’un employé pour régler une dette impayée.
2:13
Viviers de candidats
Il peut être difficile d'organiser vos candidats. Mais que se passerait-il si vous disposiez d'un outil vous permettant d'assurer le suivi de tous les talents que vous trouvez?
1:42
Présence
Dans le cadre de la présence, les coordonnées et le curriculum vitae d'un candidat sont recueillis.
1:05
Les commentaires des pairs
Les commentaires des pairs consistent à partager des observations, des opinions et des expériences avec des collègues ou des membres de l'équipe. C'est un aspect essentiel de la collaboration et du développement personnel.
2:27
Règles d’arrondi
Les règles d’arrondissement des pointages permettent aux organisations de calculer les heures travaillées d’un employé à partir d’une heure de pointage arrondie qui correspond à un incrément de temps juste, comme un dixième d’heure ou un quart d’heur
2:33
Rôles de responsable
Les points de contrôle d’accès (PCA) des responsables permettent aux organisations de fournir l’accès à certaines fonctions du module Timekeeping en particulier à des groupes de responsables déterminés, par exemple pour leur permettre de consulter le
3:18
Attestations de compétence
Une attestation de compétence, c’est une licence ou un autre document officiel qui comporte une date d’expiration et qui atteste que les employés satisfont à certaines exigences leur permettant d’effectuer un travail donné.
2:40
Carte de talents
Les Cartes de talents regroupent plusieurs éléments clés des données relatives aux employés en une seule vue, à des fins d'évaluation et de comparaison des talents.
2:13
Vidéos populaires
Vidéos populaires
-
Notions de base du bordereau de paie
Le bordereau de paie, également connu sous le nom de relevé de paie, contient les détails de la rémunération de l'employé pour cette période de paie.
2:03
-
Objectifs SMART
Les objectifs SMART sont spécifiques, mesurables, axés sur l’action, réalistes et temporellement définis.
3:54
-
Aperçu des cumuls
La politique de cumul est ce qui définit de quelle façon et à quel moment les soldes associés aux catégories de cumul sont crédités ou débités.
2:40
-
Objectifs de performance
Les objectifs communs comprennent à la fois les objectifs de l'entreprise ou les objectifs assignables et les objectifs personnels ou individuels.
2:00
-
Rôle de l’employé
Les points de contrôle d’accès (PCA) des employés permettent aux organisations de fournir l’accès à certaines fonctions du module Timekeeping en particulier à des groupes d’employés déterminés, par exemple pour permettre aux employés rémunérés à l’he
4:09
-
Rôles de responsable
Les points de contrôle d’accès (PCA) des responsables permettent aux organisations de fournir l’accès à certaines fonctions du module Timekeeping en particulier à des groupes de responsables déterminés, par exemple pour leur permettre de consulter le
3:18
-
Cycle de vie d’un horaire/Planification des horaires
Les organisations peuvent suivre différents processus pour créer et tenir à jour les horaires de travail des employés, selon les besoins opérationnels qui leur sont propres.
2:59
-
Les structures d'entreprise
La structure commerciale est une représentation hiérarchique de votre organisation et comprend les types de lieux de travail, les lieux de travail et les postes. Elle joue le rôle de structure de votre organisation et permet de planifier les horaires
1:47
-
Demandes de congés
Les employés peuvent soumettre des demandes afin de ne pas travailler certains jours.
2:21
-
Prévisions de volume
Les prévisions de volume sont une estimation de la demande ou du niveau d’activité commerciale que connaîtra l’établissement ou le magasin à une date ultérieure.
1:27
-
Planification d’horaires optimisée
Lorsque les organisations utilisent des règles d’horaire pour suivre la conformité aux politiques et aux pratiques de planification des horaires, un niveau de gravité qui détermine l’importance de la règle est associé à chaque règle.
2:07
-
Regles de cumul
Un profil de cumul, c’est un ensemble de politiques de cumul qui déterminent les soldes de cumul de l’employé. Les profils de cumul permettent d’assigner une ou plusieurs politiques de cumul aux employés.
2:03
